天津石化部署2018年設(shè)備管理工作
來(lái)源/作者： 天津石化 丨 發(fā)布時(shí)間：2018-04-11 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM培訓(xùn)公司訊 近日，天津石化召開(kāi)設(shè)備管理工作會(huì)，總結(jié)2017年設(shè)備管理工作，部署2018年設(shè)備管理工作。
公司要求，一是要高度重視設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。近期，集團(tuán)公司出現(xiàn)的事故都是因?yàn)樵O(shè)備基礎(chǔ)管理不到位造成的。因此，不加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，公司創(chuàng)效、發(fā)展等一切都是零。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理。設(shè)備管理要全員全過(guò)程。其中，要建設(shè)、完善管理體系，更要嚴(yán)格落實(shí)體系和各種規(guī)章制度。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，不斷提升設(shè)備管理水平。
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